8 Step of Employee Experience

Apakah Anda seorang pengusaha kuliner yang…

• Merasa “tersandera” di bisnis sendiri, tidak bisa libur karena takut omzet anjlok?

• Pusing karena karyawan loyal susah dicari dan turnover (angka keluar-masuk) sangat tinggi?

• Ingin buka cabang baru, tapi bingung siapa yang akan mengelola dan menjaga kualitas standar Anda?

• Lelah menjadi “Business Runner” yang mengurus semua operasional harian, padahal seharusnya Anda menjadi “Business Owner” yang fokus pada strategi?

• Merasa tim Anda bekerja seadanya, kurang engage, dan tidak punya “rasa memiliki”?

Jika Anda menjawab “YA” pada salah satu poin di atas, maka short course ini adalah jawaban yang Anda cari.

Mengapa Kelas Ini Penting Untuk Anda?

Banyak pemilik bisnis kuliner terjebak dalam perangkap “Business Runner”. Mereka adalah orang yang paling sibuk, paling pusing, dan paling lelah di bisnisnya sendiri.

Masalah utamanya bukan pada produk atau marketing Anda, tapi karena Anda belum tahu cara membangun Super Team—sebuah tim yang solid, kompeten, dan loyal yang siap menjalankan visi Anda dan mengelola operasional secara penuh.

Kelas ini direkomendasikan karena tidak hanya memberi teori, tapi memberikan peta jalan (roadmap) 8 langkah yang terbukti untuk membangun sistem Employee Experience yang kuat, dari awal hingga akhir.

Apa yang Akan Anda Pelajari?

Dalam short course video ini, Anda akan membedah 8 Tahapan Krusial Employee Experience yang akan mengubah cara Anda mengelola tim:

1. ATTRACT: Cara “memasarkan” bisnis Anda agar talenta terbaik di luar sana yang ingin bekerja untuk Anda.

2. RECRUIT: Teknik rekrutmen efektif untuk menyaring kandidat yang tidak hanya kompeten, tapi juga cocok dengan budaya perusahaan Anda.

3. ONBOARDING: Kunci sukses 30 hari pertama. Cara “melantik” karyawan baru agar mereka langsung paham budaya, tugas, dan tanggung jawab.

4. ENGAGE: Strategi menciptakan keterlibatan emosional karyawan, agar mereka bekerja dengan hati dan punya “rasa memiliki”.

5. DEVELOP: Cara mengembangkan keterampilan tim Anda agar mereka siap menerima tanggung jawab yang lebih besar di masa depan.

6. PERFORMING: Teknik menjaga agar tim bekerja dengan performa puncak secara konsisten, bahkan saat Anda tidak ada di tempat.

7. REWARD & RECOGNITION: Membangun sistem penghargaan dan pengakuan yang adil yang membuat tim Anda merasa dihargai dan termotivasi.

8. EXIT: Mengelola fase exit (pensiun atau resign) secara profesional, di mana karyawan bisa mewariskan nilai dan pengalaman mereka ke generasi baru.

Siapa yang Cocok Mengikuti Kelas Ini?

• Pemilik Bisnis Kuliner (Restoran, Kafe, Katering, UMKM) yang lelah mengurus operasional sendirian.

• Pengusaha Ambisius yang ingin membuka banyak cabang tapi terkendala oleh sistemasi tim.

• Manajer atau HR di bisnis kulTA yang pusing menghadapi “drama” karyawan dan angka turnover yang tinggi.

• Anda yang ingin beralih peran dari “Business Runner” menjadi “True Business Owner” yang strategis.

(Kelas ini TIDAK disarankan untuk Anda yang baru memulai bisnis dan masih berfokus pada validasi produk).

Bisnis Anda Bisa Berjalan Tanpa Anda, Jika Anda Tahu Caranya.

Bayangkan bisnis kuliner Anda berjalan lancar, profit stabil, dan kualitasnya terjaga, bahkan tanpa kehadiran Anda setiap hari. Bayangkan Anda punya waktu luang untuk memikirkan strategi, membuka cabang baru, atau sekadar menikmati hidup bersama keluarga.

Itu semua mustahil jika Anda masih menjadi “pahlawan tunggal”.

Berhentilah menjadi ‘Business Runner’. Saatnya membangun ‘Super Team’ Anda dan menjadi ‘True Business Owner’. Investasi terbaik untuk bisnis Anda bukanlah mesin kopi baru atau resep rahasia, tapi sistem untuk membangun tim yang hebat.

Dapatkan akses short course 8 Steps of Employee Experience ini sekarang dan mulailah membangun bisnis kuliner yang auto-pilot!